Como lidar com conflitos dentro da equipe?

Carlos

O Rafael e a Mariana tiveram uma discussão acalorada na frente de todo mundo.

— Você não me passou a informação! — o Rafael disse.

— Passei sim, no e-mail! — a Mariana respondeu.

— E-mail? Quem lê e-mail hoje?

A reunião descarrilhou. Carlos interveio.

— Gente, para. Vamos resolver isso depois, em particular.

Os dois se calaram. A reunião continuou, mas o clima ficou pesado.

No fim, Carlos chamou os dois.

— O que aconteceu?

— Eu mandei o e-mail com os dados — a Mariana explicou. — Ele não leu.

— Eu não vi. Mas ela podia ter me lembrado.

— Eu não tenho que lembrar.

— Ok — Carlos interrompeu. — Os dois têm razão em partes. Mariana, você mandou o e-mail. Mas combinamos que informação crítica também é comunicada no chat. Rafael, você precisa verificar o e-mail regularmente. É responsabilidade sua.

Os dois ficaram em silêncio.

— A solução é simples — Carlos continuou. — Informação crítica vai no e-mail e no chat. Combinado?

— Combinado — os dois disseram.

— E sobre o tom de voz. Não repete. Conflito acontece, mas respeito não se perde.

Rafael e Mariana se entreolharam.

— Foi mal pelo tom — o Rafael disse.

— Também foi mal — a Mariana respondeu.

Carlos aprendeu que conflito não se resolve ignorando. Se resolve chamando os envolvidos, ouvindo os dois lados e propondo um caminho objetivo.

*Continua em: 953 — Como celebrar conquistas com a equipe?*