Carlos recebeu a notícia do Carlos: o projeto que a equipe mais gostava seria descontinuado.
— É decisão da diretoria. Corte de orçamento.
— Como eu falo pra eles? — Carlos perguntou.
— Com honestidade. Sem rodeio. E dando espaço pra reação.
Carlos reuniu a equipe. Respirou fundo.
— Tenho uma notícia difícil. O projeto Alfa vai ser descontinuado. Não é culpa de ninguém. É corte de orçamento da diretoria.
Silêncio. O Rafael cruzou os braços.
— Depois de tudo que a gente fez?
— Eu sei. Eu também estou frustrado.
— E agora? — a Mariana perguntou.
— Vamos ser realocados. Cada um vai para um projeto novo. Eu vou sentir falta de trabalhar com vocês. Mas a gente vai continuar junto na mesma área.
— E o cliente? — o André perguntou.
— O cliente foi avisado. A transição está planejada.
A Mariana suspirou.
— Pelo menos você veio falar pessoalmente. Não mandou e-mail.
— Vocês merecem ouvir de mim.
Aos poucos, a equipe foi processando. Alguns ficaram quietos. Outros fizeram perguntas. Carlos respondeu tudo que sabia. O que não sabia, anotou para perguntar depois.
— Vou manter vocês informados — ele concluiu. — Qualquer novidade, eu falo.
A reunião terminou. O Rafael se aproximou.
— Não é culpa sua.
— Eu sei.
— Mas obrigado por falar na cara. Não é todo líder que faz isso.
*Continua em: 947 — Como pedir desculpas à equipe por erro de liderança?*