Carlos foi apresentado ao Trello pelo Carlos.
— Você conhece Trello? — o Carlos perguntou.
— Já ouvi falar, mas nunca usei.
— É um quadro de tarefas. Coluna de "A fazer", "Fazendo", "Feito". Você arrasta os cards. Vou te mostrar.
Carlos abriu o quadro da equipe. Tinha cards coloridos, cada um com uma tarefa, responsável e data.
— Cada card pode ter checklist, anexo, comentário. É simples.
Carlos começou a usar no dia seguinte. Criou um quadro pessoal com as tarefas da semana. Colocou prazos, etiquetas por prioridade.
Na primeira semana, sentiu diferença. Não esquecia mais o que precisava fazer. Na reunião de alinhamento, abria o Trello e via o status de tudo.
— Carlos, como está o relatório? — a Mariana perguntou.
— No quadro. Etiqueta vermelha, prazo amanhã.
— Vermelha é urgente?
— Isso. Verde é tranquilo, amarelo é atenção, vermelho é prioridade.
— Boa. Vou adotar também.
Carlos percebeu que o Trello não era só uma ferramenta. Era um jeito de organizar o pensamento.
*Continua em: 942 — Como se posicionar em reunião com diretoria?*