Carlos estava sobrecarregado. O supervisor tinha passado um projeto novo de análise de rotas, mas ele ainda estava se adaptando às tarefas anteriores. Acumulou trabalho. Começou a errar. Uma planilha saiu com dados errados. O supervisor percebeu.
— Carlos, a planilha de sexta veio com erro na coluna de quilometragem.
— Eu vi. Foi mal. Vou corrigir.
— Isso não pode acontecer de novo. Dados errados geram relatório errado. E relatório errado vai pra diretoria.
Carlos guardou a bronca e ficou remoendo. No dia seguinte, pediu pra conversar.
— Supervisor, sobre o erro de ontem: queria explicar o que aconteceu.
— Explica.
— Eu acabei assumindo o projeto de análise de rotas junto com as tarefas antigas. Não consegui administrar o volume. O erro aconteceu porque tava fazendo tudo ao mesmo tempo e rápido demais.
— Por que você não falou antes?
— Pensei que dar conta era parte do estágio. Que admitir dificuldade ia parecer incompetência.
O supervisor balançou a cabeça.
— Incompetente é quem esconde o erro e deixa o problema crescer. Competente é quem reconhece a dificuldade e busca solução. Você errou em não falar antes. Mas acertou em vir agora.
— O que a gente faz?
— Você foca no projeto novo. As tarefas antigas eu redistribuo pra equipe. Não precisa dar conta de tudo sozinho.
Carlos respirou aliviado. O erro custou uma bronca, mas a conversa evitou que ele afundasse no acúmulo de funções.
*Continua em: 555 — Como pedir ao coordenador de estágio validação do relatório?*