Carlos viu no LinkedIn um workshop de dois dias sobre liderança ágil. O tema era exatamente o que ele estava estudando. O preço: R$ 1.200,00.
Ele queria ir. Mas não sabia se a empresa pagava.
Mandou um e-mail pro RH: "Oi, encontrei um workshop externo sobre liderança ágil que gostaria de participar. Existe alguma política de patrocínio ou reembolso para treinamentos?"
A analista respondeu: "Temos sim. A empresa oferece até R$ 2.000,00 por ano em treinamentos externos, mediante aprovação do gestor. Você precisa preencher o formulário de solicitação e anexar a ementa do curso."
Carlos preencheu o formulário. Colocou o objetivo: "Aplicar metodologias ágeis na gestão dos projetos da equipe." Anexou a ementa.
Enviou. Três dias depois, a resposta veio: "Sua solicitação foi aprovada. O valor será pago diretamente ao fornecedor mediante nota fiscal."
Ele fez a inscrição.
— Vou fazer o workshop — disse pra Carlos.
— Ótimo. Depois me conta o que aprendeu pra gente ver se aplica aqui.
— Pode deixar.
Carlos aprendeu que treinamento externo não era só sobre aprender. Era sobre mostrar pra empresa que o aprendizado dele trazia retorno pra ela. E que comunicar o desejo de participar era o primeiro passo.
*Continua em: 438 — Como solicitar ao RH ajuda com declaração de IR?*