Carlos estava há um ano e meio na empresa. O trabalho era bom, o salário era justo. Mas ele sentia que não estava crescendo. Fazia as mesmas tarefas, aprendia pouco, não via plano de carreira.
No feedback com o gestor, ele tocou no assunto:
— Carlos, gostaria de entender se existe alguma política de desenvolvimento profissional aqui.
— Existe o PDI — Carlos respondeu. — Programa de Desenvolvimento Individual. Mas você precisa solicitar com o RH.
Carlos mandou um e-mail: "Oi, gostaria de saber mais sobre o PDI. Meu gestor mencionou que existe, mas não conheço os detalhes."
A analista respondeu: "Claro. O PDI é um programa de desenvolvimento onde você define metas de aprendizado com o apoio da empresa. Custa uma bolsa parcial para cursos, certificações e treinamentos. Quer marcar uma conversa pra entender melhor?"
Carlos marcou. Na reunião, a analista explicou o funcionamento: ele escolhia o curso, a empresa cobria até 70%, e ele assumia 30%. Em troca, assinava um termo de permanência de seis meses.
— E se eu sair antes? — Carlos perguntou.
— Você devolve proporcionalmente.
Carlos levou a proposta pra casa. Mostrou pra Luísa.
— Vale a pena? — ela perguntou.
— O curso que eu quero custa três mil. Eu pago novecentos.
— E se você sair?
— Se sair em três meses, devolvo quatrocentos e cinquenta.
— Arrisca.
Carlos assinou o termo na semana seguinte. PDI não era só um programa. Era um compromisso. Mas era também a chance de sair do lugar.
*Continua em: 435 — Como solicitar ao RH vale-presente de aniversário?*