A comissão de funcionários estava se formando. Um grupo de colegas queria discutir com a empresa a revisão da política de home office. Escolheram Carlos pra levar a pauta ao RH.
— Você fala bem — disseram.
— Eu só falo o que todo mundo pensa.
Ele preparou um documento. Tópicos objetivos: dias de home office por semana, reembolso de internet, adequação do mobiliário. Nada subjetivo.
Marcou a reunião com o RH. No dia, entregou a pauta por escrito antes de começar a falar.
— A comissão levantou três pontos — ele disse. — O primeiro é a flexibilidade do modelo híbrido. Atualmente temos dois dias fixos, mas a equipe sente que poderia funcionar melhor com autonomia de escolha.
A analista leu o documento.
— E vocês têm dados sobre produtividade?
— Sim. Mostramos no relatório que as entregas no período remoto superaram as do presencial nos últimos três meses.
— Isso fortalece a pauta — ela reconheceu.
Carlos saiu com a promessa de que a pauta seria levada à diretoria no mês seguinte.
Não era vitória. Mas era movimento.
*Continua em: 398 — Como conversar com RH sobre desligamento?*