A recrutadora abriu espaço no final da entrevista.
— Alguma dúvida?
Carlos já tinha lido em algum lugar que essa pergunta não era cortesia. Era parte da avaliação. Quem não perguntava nada parecia desinteressado.
Ele preparou uma lista no dia anterior.
— Sim. Como é o dia a dia da equipe? Existe cerimônia de daily, planning, retrospectiva?
— Temos daily sim. Quinze minutos. E planning a cada duas semanas — ela respondeu.
— E a carga horária? Existe flexibilidade?
— A empresa adota horário flexível. Desde que bata as oito horas diárias e esteja nas reuniões agendadas.
Carlos anotou mentalmente.
— Uma última — ele disse. — Como a empresa avalia o desempenho? Tem feedback formal ou é mais no dia a dia?
A recrutadora sorriu.
— Avaliação semestral com feedback 360 graus. Mas o gestor faz retornos informais ao longo do mês.
Carlos agradeceu. As respostas deram a ele uma imagem clara de como funcionava o dia a dia. E mostrou pra recrutadora que ele pensava no trabalho pra além do salário.
*Continua em: 392 — Como discutir desigualdade salarial com RH?*