A transportadora passava por uma reestruturação. Todo mundo andava mais quieto. Nos corredores, só se ouvia sussurro sobre corte de custos.
— Não é paranóia — disse Mariana. — Você precisa ter um plano.
— O que seria um plano?
— Reserva de emergência, currículo atualizado, network ativo.
Carlos nunca tinha pensado em plano B. Sempre achou que seria demitido "se fizesse merda". Mas sabia que não era bem assim.
Naquela noite, abriu o extrato bancário. Tinha dois meses de custos fixos guardados. Pouco. Começou a calcular quanto precisava para seis meses.
No dia seguinte, atualizou o currículo, mesmo sem estar procurando vaga. Reativou contatos no LinkedIn. Mandou mensagem para uma recrutadora com quem já tinha trabalhado.
— Só mantendo contato — escreveu.
Duas semanas depois, a recrutadora respondeu com uma vaga. Carlos não estava desesperado, mas tinha opção.
Montar o plano B não era deslealdade com a empresa. Era responsabilidade consigo mesmo. Se a demissão não vier, ótimo. Se vier, ele não estará no zero.
Continua em: 1838 — Como celebrar uma conquista com os colegas?