Carlos — Como dar autonomia para um subordinado?

Carlos

— Carlos, o relatório de maio precisa ser fechado até sexta — Carlos avisou.

— Vou pedir pro Bruno fazer.

Bruno tinha sido contratado há dois meses como assistente. Era dedicado, mas ainda inseguro.

— Bruno, quero que você feche o relatório de maio sozinho.

— Sozinho? — os olhos dele arregalaram.

— É. Você já me viu fazer. Tem o passo a passo no manual. Se travar, me chama. Mas tenta primeiro.

— E se eu errar?

— Errar faz parte. Se errar, a gente corrige juntos. Mas você só aprende fazendo.

Bruno passou a manhã no relatório. Carlos via ele consultando o manual, conferindo números, voltando pra planilha.

No fim da tarde, Bruno apareceu na mesa dele.

— Terminei. Pode conferir?

Carlos olhou. Estava correto. Alguns campos poderiam estar mais organizados, mas os números batiam.

— Tá bom. Manda pro Carlos.

— Só isso?

— Só. Na próxima vai mais rápido.

Bruno sorriu, aliviado.

No dia seguinte, ele fechou o relatório sozinho em metade do tempo.

Carlos entendeu: dar autonomia não era abandonar. Era dar espaço pro outro crescer. E confiar que ele ia conseguir.

Continua em: 1820 — Como cuidar do burnout?