Carlos abriu uma empresa de consultoria com um amigo de faculdade, o Marcelo. Os dois sempre se deram bem, mas nos negócios as coisas começaram a desandar. O amigo não cumpria prazos e Carlos não sabia como cobrar sem estragar a amizade.
Marcou um café fora do escritório.
— Precisamos conversar sobre a sociedade.
Marcelo apoiou a xícara.
— Fala.
— A amizade é uma coisa, a empresa é outra. Você atrasou três entregas esse mês.
— Tive problema pessoal.
— Sei. Mas o cliente não paga por problema pessoal.
Marcelo baixou os olhos.
— O que você sugere?
— A partir de agora, a gente separa as funções. Você cuida da parte criativa, eu da operação e dos prazos. Cada um responde pelo seu.
— Vira duas áreas?
— Exato. E a gente faz reunião semanal de quinze minutos pra alinhar.
— Semana que vem?
— Amanhã.
— Tá bom.
Carlos pagou o café. O amigo parecia aliviado, como se esperasse aquela conversa há semanas.
— Valeu pela franqueza — o Marcelo disse.
— É por isso que a gente ainda é amigo.
Continua em: 1588 — Como liderar uma equipe com ex-colegas