Como negociar com fornecedores?

Carlos

A sala de reunião era pequena. Uma mesa redonda, cadeiras de couro sintético e um ar condicionado que fazia barulho. Carlos estava sentado com a representante da transportadora terceirizada, uma mulher de terno azul marinho e pasta na mão.

— Carlos, a gente precisa reajustar o valor do frete. O diesel subiu 12%.

— Sei. A gasolina afeta vocês direto.

— Direto. Tá inviável manter a mesma tabela.

Carlos abriu a pasta na frente dele. Os papéis estavam grampeados, com anotações a lápis na margem.

— Eu entendo. Mas a gente fechou contrato de seis meses. Faltam três.

— Três meses com prejuízo.

— A alternativa é a gente revisar agora, mas com reajuste menor, e estender o contrato por mais seis meses depois. Garantia pra vocês, previsibilidade pra gente.

A mulher inclinou a cabeça.

— Qual reajuste?

— Seis por cento agora. Mais seis no final, se o diesel continuar alto.

— Oito.

— Sete e meio, e a gente prioriza as rotas de vocês nos horários nobres.

Ela bateu a caneta na pasta.

— Fechado.

— Fechado.

Eles apertaram as mãos. A palma dela era firme, profissional. Carlos guardou a pasta e sentiu o papel do contrato no bolso interno do paletó. A reunião tinha durado dezoito minutos.

Continua em: 1533 — Como lidar com um fornecedor que atrasa?