Como sugerir algo para um sênior implementar?

Carlos

Carlos passou a manhã inteira montando uma planilha de sugestão de melhoria. O processo de conferência de notas fiscais tinha um gargalo visível — e ele tinha uma ideia simples para resolver.

O problema era o sênior. O Fernando, da área de processos.

— Isso é coisa que a gente já tentou — Fernando disse sem levantar os olhos da tela.

Carlos sentiu o estômago apertar.

— Eu vi que o sistema atual exige preenchimento manual de três campos que poderiam ser automáticos.

— E quem faria essa automação?

— A equipe de TI já tem uma rotina parecida no módulo de compras.

Fernando parou de digitar. Olhou para Carlos.

— Você levantou isso com o TI?

— Não ainda. Quis validar com você primeiro.

— Certo. Manda a análise por e-mail. Se fizer sentido, a gente agenda uma reunião.

Carlos voltou para a mesa e abriu o e-mail. Escreveu de forma objetiva, anexou a planilha e apertou enviar. Não era sobre ter razão. Era sobre preparar o terreno.

Dois dias depois, Fernando respondeu: "Boa ideia. Vamos alinhar com o TI na quarta."

*Continua em: 1503 — Como renovar contrato com fornecedor*