A reunião já durava uma hora e quinze. A pauta tinha três itens. Eles estavam no primeiro.
Carlos olhou discretamente para o relógio na parede. Quinze para o meio-dia. O estômago roncou baixinho.
— Se a gente for por esse caminho, vamos discutir isso de novo na semana que vem — disse o analista de produto.
— Mas precisamos decidir hoje — respondeu o coordenador.
O debate continuou. Carlos pigarreou.
— Pessoal, posso sugerir uma coisa?
Todos olharam para ele.
— A gente está enrolando no item um. E o dois e três são mais importantes. Que tal a gente decidir o um agora, mesmo que imperfeito, e avançar?
— Fechar imperfeito? — o analista estranhou.
— Fechado é melhor que perfeito e atrasado.
Um silêncio. Depois o coordenador acenou.
— Ok. Vamos decidir.
Em dez minutos, o item um estava resolvido. O item dois, em vinte. O três, rápido.
— Encerramos — o coordenador disse. — Obrigado, Carlos.
— Só lembrei que reunião boa acaba cedo.
*Continua em: 1470 — Como renegociar prazo com parceiro?*