Carlos olhou para a planilha de cronograma e franziu a testa. O prazo da entrega do fornecedor estava marcado para o dia 20, mas o último e-mail não tinha previsão de conclusão.
— Mariana, você viu isso? — ele chamou.
Ela se aproximou, a cadeira dela rangendo no piso.
— O quê?
— O fornecedor não confirmou a data.
— E você vai fazer o quê?
Carlos mexeu na caneca de café. O líquido estava frio, mas ele tomou um gole mesmo assim.
— Vou falar com o gerente do projeto.
— Cuidado — Mariana disse. — Você não quer parecer alarmista.
— Prefiro parecer alarmista a deixar o projeto quebrar.
Carlos abriu o chat interno e chamou o gerente: "Oi, tudo bem? Identifiquei um risco no cronograma. Tem 5 minutos pra alinharmos?"
A resposta veio rápido: "Pode vir."
Na sala de reunião, o ar condicionado estava forte. Carlos sentou na ponta da cadeira.
— O fornecedor não confirmou a entrega do dia 20 — disse. — Se atrasar, a gente não tem margem.
— Qual sua recomendação?
— A gente já aciona o plano B hoje. Enquanto ainda dá tempo.
O gerente anotou no caderno. O som da caneta no papel.
— Ok. Vou aprovar o plano B.
Carlos voltou para a mesa. A respiração voltou ao normal. A planilha brilhava na tela, mas agora o risco tinha nome e data.
*Continua em: 1468 — Como ter um júnior como liderado?*