A equipe de Carlos precisava de um novo analista. Carlos autorizou a vaga.
— Como escolher a pessoa certa? — Carlos perguntou a Mariana.
— O que você busca?
— Alguém técnico, que se adapte ao time.
— Técnico todo mundo testa. Adaptação é mais difícil.
Carlos desenhou o processo: triagem técnica, entrevista comportamental, dinâmica em grupo.
Na entrevista, ele perguntava situações reais: "Conte uma vez que você discordou de um colega. O que fez?"
Candidato A respondeu: "Falei com o chefe e pedi para me tirar do projeto."
Candidato B respondeu: "Chamei o colega para um café, expliquei meu ponto e perguntei o dele. A gente se entendeu."
— Qual você escolheu? — Mariana perguntou.
— O B. O A foge do conflito. O B resolve.
Na dinâmica, os candidatos resolveram um problema juntos. Carlos observou quem ouvia, quem contribuía, quem impunha.
— Contratar novo membro para equipe não é só avaliar currículo. É avaliar caráter e colaboração. Habilidade técnica se ensina. Postura não.
*Continua em: 1433 — Como lidar com colega que não responde mensagem?*