Carlos foi promovido a gerente. Seu novo subordinado era Carlos, seu ex-chefe. A situação era delicada.
— Isso vai ser estranho — Carlos disse a Mariana.
— Estranho para quem?
— Para nós dois.
— Ele sabe que você é o chefe agora?
— Sabe.
— Então não trate como ex-chefe. Trate como subordinado.
No primeiro dia, Carlos chamou Carlos para uma conversa.
— Carlos, a gente tem história. Mas agora a dinâmica mudou. Quero ouvir sua opinião, como sempre. Mas a decisão final é minha.
— Entendo — Carlos respondeu.
— Não quero que você se sinta diminuído. E não quero que trate a equipe como se ainda fosse o chefe.
Carlos assentiu. Nas primeiras semanas, houve atritos. Carlos dava opiniões como se ainda mandasse. Carlos precisou reforçar o combinado.
— Carlos, sugestões são bem-vindas. Mas o alinhamento final passa por mim.
Com o tempo, a relação se ajustou. Carlos respeitava os limites. Carlos ouvia suas ideias.
— Lidar com ex-chefe que vira subordinado exige clareza desde o primeiro dia. Combine as novas regras, mantenha respeito, mas não confunda hierarquia. A relação mudou. O tratamento não precisa ser frio, mas o limite precisa ser claro.
*Continua em: 1427 — Como discordar do chefe sem ser insubordinado?*