Carlos estava numa reunião quando o diretor elogiou o projeto. Ele tinha liderado a equipe, mas o resultado era coletivo.
— O mérito é de todo mundo — Carlos disse.
Mariana questionou depois:
— Você sempre joga o mérito para os outros. Mas você trabalhou. Por que não reconhece?
— Parece arrogância.
— Não é arrogância receber pelo que você fez.
Na reunião seguinte, Carlos ajustou a abordagem.
— O projeto deu certo porque a equipe inteira se dedicou — disse. — Minha parte foi coordenar, garantir que cada um tivesse o que precisava.
— Isso é liderança — o diretor respondeu. — E é seu mérito também.
Carlos entendeu que podia receber crédito sem apagar os outros. Bastava ser específico: "Minha contribuição foi essa. A do Rafael foi aquela."
— Receber crédito por trabalho em equipe não é roubar os holofotes. É nomear sua contribuição sem apagar a dos outros. Reconhecer seu papel também é honestidade.
*Continua em: 1423 — Como manter espaço de trabalho organizado em equipe?*