Carlos trabalhava com dois amigos de faculdade, Pedro e Lucas. Os três começaram juntos na empresa, na mesma posição. Mas Carlos foi promovido a líder de equipe.
— Agora você é nosso chefe — Pedro disse, meio rindo. — Mas a gente sabe que você é o mesmo Carlos.
— Não, não sou. Aqui dentro, sou seu líder. Fora, sou seu amigo.
— Tá, mas não precisa ser tão formal.
— Precisa, sim. Se eu tratar vocês como amigos, a equipe inteira vai achar que tem privilégio.
Carlos instituiu uma regra clara: reunião individual semanal com cada um, feedback baseado em métricas, metas iguais para todos.
No almoço, era amigo. Na reunião, era chefe.
Um dia, Pedro atrasou uma entrega. Carlos chamou a atenção na frente de todos.
— Pedro, sua entrega atrasou. Isso impactou o resto da equipe. Preciso que cumpra os prazos.
Depois, no corredor, Pedro sussurrou:
— Você podia ter me poupado.
— Se eu te poupar, perco a autoridade com o resto. E você também perde, porque vira o protegido.
Pedro entendeu. Com o tempo, os outros colegas viram que Carlos tratava os amigos com o mesmo rigor. A hierarquia se manteve.
— Manter hierarquia com amigos no trabalho não é sobre ser duro. É sobre ser igual. Amigo que recebe tratamento especial perde o respeito dos outros. E o líder que dá tratamento especial perde a autoridade.
*Continua em: 1420 — Como se aliar a colegas sem formar panelinha?*