Carlos estava há dois anos na mesma função. As entregas aumentaram, as responsabilidades cresceram, mas o salário não acompanhou.
— Você precisa pedir aumento — Mariana disse.
— E se ele falar que não tem verba?
— Você prepara argumentos, não pede por pedir.
Carlos passou um mês se preparando. Listou cada projeto que entregou, cada meta que superou, cada economia que gerou. Pesquisou a média salarial do mercado para o cargo dele.
Marcou uma reunião com Carlos.
— Carlos, quero conversar sobre minha remuneração. Fiz um levantamento das minhas entregas nos últimos dois anos.
Ele mostrou os dados. Carlos ouviu sem interromper.
— Sua avaliação de desempenho é boa. Você realmente cresceu.
— E pesquisei a média do mercado. Estou abaixo.
— Quanto você está pedindo?
Carlos disse o número.
— É um aumento de vinte por cento.
— Sei que é significativo. Mas acredito que é compatível com o que entrego.
Carlos pediu uma semana. Voltou com quinze por cento e um bônus por metas.
— Não consegui os vinte, mas fechei quinze mais bônus. Aceita?
— Aceito.
— Pedir aumento de salário no trabalho não é sobre pedir. É sobre mostrar. Quem apresenta entrega, pesquisa de mercado e números concretos transforma um pedido em uma proposta.
*Continua em: 1407 — Como pedir ao chefe revisão salarial?*