Carlos tinha um colega que o irritava profundamente. Pedro falava alto, interrompia reuniões e levava crédito por trabalhos que não fazia.
— Eu não suporto ele — Carlos desabafou com Mariana.
— E vocês precisam trabalhar juntos?
— Sim. Projeto grande.
— Então o problema não é ele. É você.
— Como assim?
— Enquanto você gastar energia odiando ele, quem perde é você. Ele continua lá, fazendo o mesmo.
Carlos respirou e mudou de estratégia. Passou a tratar Pedro como um colega de trabalho, ponto. Nada de almoço junto, nada de conversa pessoal, mas também nada de cara fechada.
Nas reuniões, Carlos usava fatos. Quando Pedro tentava levar crédito, Carlos dizia: "Isso foi uma sugestão minha na reunião passada. Pedro, você lembra?" Educado, firme, sem emoção.
— Funcionou? — Mariana perguntou.
— Reduzi o contato ao necessário. E quando preciso interagir, foco no trabalho, não na pessoa.
— Trabalhar bem com alguém que você não gosta não é virar amigo. É separar o profissional do pessoal. Você não precisa gostar. Precisa entregar.
*Continua em: 1368 — Como falar bem da empresa antiga mesmo sendo ruim?*