Carlos precisava passar uma tarefa para o Júnior da equipe, o Lucas. Era uma atividade simples, mas importante: atualizar o relatório semanal de indicadores.
Lucas era novo. Tinha vontade, mas pouca experiência.
— Vou explicar com calma — Carlos pensou.
Chamou Lucas para uma reunião rápida.
— Preciso que você assuma o relatório semanal. Vou te mostrar como faz.
Carlos abriu a planilha. Mostrou:
— Primeiro, você puxa os dados do sistema. Depois, aplica essas fórmulas. Por último, gera o gráfico e escreve o resumo.
Lucas anotou tudo.
— Quanto tempo tenho?
— Hoje é segunda. O relatório fecha quarta. Se travar, me chama.
No primeiro dia, Lucas travou na fórmula. Pediu ajuda.
— O que você tentou? — Carlos perguntou.
— Tentei aplicar a fórmula de soma, mas deu erro.
— O erro é porque a célula está formatada como texto. Muda para número.
Lucas ajustou. Funcionou.
Na quarta-feira, Lucas entregou o relatório no prazo. Não estava perfeito — o gráfico estava feio e o resumo, confuso. Mas estava feito.
— Ótimo — Carlos disse. — Na semana que vem, me mostra antes de enviar. A gente ajusta junto.
Lucas sorriu. Ele não sabia fazer, mas aprendeu.
Passar tarefa para um júnior não é sobre dar instrução e sumir. É sobre explicar, supervisionar e criar espaço para perguntar. A tarefa pode demorar mais no começo. Mas a autonomia vem com consistência.
*Continua em: 1361 — Equilibrar vida pessoal e profissional*