Carlos ganhou um estagiário, o Pedro. Precisava delegar tarefas, mas não sabia como.
— Se eu der muita responsabilidade, ele pode errar. Se der pouca, não aprende — disse pra Mariana.
— Delega com supervisão. Não abandona.
Carlos chamou Pedro.
— Vou passar um projeto pequeno pra você. É simples, mas importante.
— Qual é?
— Organizar a base de dados de fornecedores. Incluir os novos contatos, atualizar os que mudaram, remover duplicatas.
— Posso começar hoje?
— Pode. Mas antes, me mostra como você planeja fazer.
Pedro desenhou o plano. Carlos aprovou com ajustes.
— Vou revisar seu trabalho no final de cada dia. Se travar, me pergunta.
Na primeira semana, Pedro cometeu erros: cadastrou fornecedor errado, perdeu uma planilha.
— Errou? — Carlos perguntou.
— Errei. Já corrigi.
— Como corrigiu?
— Refiz a planilha e criei backup automático.
— Perfeito. Erro com correção vale mais que acerto por sorte.
No fim do mês, a base estava organizada. Pedro aprendeu a planejar, executar e corrigir.
Delegar projeto para estagiário não é sobre jogar tarefa. É sobre dosar responsabilidade, oferecer suporte e dar espaço para errar com segurança. Estagiário que aprende a corrigir erro se torna profissional melhor.
*Continua em: 1356 — Como se preparar para processo de trainee?*