A equipe de Carlos entregou um projeto complexo antes do prazo. Ele simplesmente passou para a próxima tarefa, sem nenhum reconhecimento.
— Nem um obrigado? — Mariana estranhou.
— Temos que continuar. Não dá pra parar.
— Celebrar não é parar. É reconhecer.
Carlos percebeu que a equipe estava desanimada. Resolveu mudar.
No fim do trimestre, ele reuniu todo mundo por 20 minutos. Não foi nada grandioso.
— Pessoal, quero registrar: entregamos o projeto mais difícil do ano, antes do prazo e com qualidade. Isso é mérito de cada um aqui.
Ele destacou contribuições específicas: a organização da Fernanda, a solução técnica do Léo, a paciência do Renato com o cliente.
Alguém trouxe um bolo. Riram uns dos outros. Foram 20 minutos, mas o clima melhorou visivelmente.
— Celebrar conquistas com a equipe não é sobre festa extravagante. É sobre pausar para reconhecer. Um momento, palavras sinceras, crédito individual. Reconhecimento público é combustível para o próximo desafio.
*Continua em: 1334 — Como integrar novo membro na equipe?*