Carlos tinha cinco tarefas simultâneas. Todas pareciam urgentes. Trabalhava até tarde, mas nada avançava.
— Não dou conta — desabafou com Mariana.
— Já pediu ajuda pro seu gestor?
— Pedir ajuda? Vou parecer incompetente.
— Pior é entregar tudo errado.
Carlos marcou um rápido alinhamento com Carlos.
— Carlos, tenho cinco demandas e não consigo fazer tudo com qualidade. Pode me ajudar a priorizar?
Carlos olhou a lista. — Essa aqui é prioridade máxima. Essa pode esperar. Essa eu delego pra outra pessoa.
— Era tão simples assim? — Carlos pensou.
— Simples, mas você não pedia.
— Pedir ajuda ao gestor sobre prioridades não é sobre fraqueza. É sobre gestão de energia. Quem define o que é mais importante é ele. Seu papel é executar com foco. Perguntar mostra maturidade, não dependência.
*Continua em: 1325 — Como apresentar resultado ao gestor?*