Carlos queria crescer na empresa, mas não sabia por onde começar. Carlos era gestor há dez anos.
— Carlos, posso te pedir um conselho de carreira?
— Claro. Sobre o quê?
— Quero chegar a coordenador. O que falta em mim?
Carlos pensou.
— Você é bom tecnicamente. Mas coordenação não é sobre técnica. É sobre gente.
— O que preciso aprender?
— Primeiro: liderar reunião. Você hoje participa, mas não conduz. Segundo: dar feedback. Terceiro: resolver conflito entre pessoas.
— Como aprendo isso?
— Pede para facilitar a reunião de segunda. Eu te acompanho. Depois a gente avalia.
Carlos facilitou a reunião. No começo, travou. Depois pegou o ritmo. Carlos deu retorno no final.
— Na próxima, controla melhor o tempo. Você deixou o João divagar quinze minutos.
— Anotado.
Nas semanas seguintes, Carlos melhorou. Três meses depois, Carlos o indicou para uma vaga de coordenação.
— Pedir conselho de carreira ao gestor não é pergunta de uma vez. É processo. O gestor sabe o que falta. Se você perguntar e aplicar, ele vai te ajudar a chegar lá.
*Continua em: 1265 — Como lidar com tédio no trabalho?*