— Segunda-feira eu quero o relatório completo — Carlos disse, já virando para sair da mesa de Carlos.
— Carlos.
Carlos parou. Olhou por cima do ombro.
— O relatório depende de três áreas. A logística ainda não liberou os dados. Se eu entregar segunda, vou entregar incompleto.
— E o que você sugere?
Carlos respirou. Não adiantava falar que não dava. Tinha que mostrar o que dava.
— Quarta-feira eu entrego o relatório completo. Mas na segunda eu entrego um prévio com oitenta por cento dos dados. O que faltar, eu sinalizo em vermelho com a previsão de quando chega.
Carlos virou o corpo inteiro agora.
— Oitenta por cento é suficiente pra tomar decisão?
— Depende da decisão. Se for estratégica, sim. Se for operacional, talvez não.
— É estratégica.
— Então segunda com o prévio resolve. Quarta com o completo.
Carlos pensou.
— Fechado. Segunda, prévio. Quarta, completo. E avisa a logística que eu vou cobrar eles também.
— Pode deixar.
Carlos seguiu andando. Carlos virou para o computador e ajustou o cronograma. Negociar prazo não era sobre dizer "não dá". Era sobre oferecer uma alternativa que funcionava para os dois.
*Continua em: 125 — Como lidar com colega que fofoca?*