O Fernando estava desanimado. Chegava na hora, saía na hora. Não falava nas reuniões. Entregava o mínimo.
Carlos observou por uma semana. Depois chamou para um café.
— Fernando, notei que você está diferente. Aconteceu alguma coisa?
— Estou cansado. Não vejo sentido no que faço.
— Pode me contar mais?
Fernando explicou que fazia tarefas repetitivas sem retorno. Carlos percebeu que o problema não era o Fernando, era o trabalho.
— Se eu te der um projeto novo, com mais autonomia, você topa?
— Depende. Qual projeto?
— O de automação de relatórios. Você vai desenhar a solução.
Fernando topou. No primeiro mês, já apresentava resultados com orgulho.
— Motivar liderado desanimado começa com escuta. A pessoa não está com preguiça. Está sem propósito.
— Você descobre a causa. Se for tarefa repetitiva, muda a tarefa. Se for pessoal, oferece suporte.
— Nem todo mundo precisa de discurso motivacional. Alguns precisam de um desafio novo.
*Continua em: 1176 — Como criar pauta de reunião?*