Carlos estava sendo promovido a gerente. Mas havia um problema: quem ia assumir o lugar dele como coordenador?
Helena perguntou:
— Quem você está preparando para te substituir?
— Ninguém ainda.
— Então você não está pronto para ser promovido.
Carlos entendeu a mensagem. Um líder de verdade forma sucessores.
Ele olhou para a equipe. Emerson era o mais preparado.
— Emerson, quero te preparar para assumir minha posição.
— Legal. Como funciona?
— Você vai assumir gradualmente. Primeiro mês: você me acompanha em todas as reuniões de coordenador.
— Segundo mês: você conduz as reuniões e eu assisto.
— Terceiro mês: você assume as responsabilidades e eu só reviso.
Emerson aceitou.
No primeiro mês, Emerson aprendeu. No segundo, conduziu. No terceiro, estava pronto.
Quando Carlos foi promovido, Emerson assumiu a coordenação. A transição foi suave. A equipe não sentiu.
— Preparar alguém para assumir seu lugar não é criar concorrência. É deixar um legado. O melhor líder não é insubstituível. É aquele que constrói substitutos.
*Continua em: 1161 — Participar de reunião online*