Carlos estava numa reunião de planejamento. O coordenador propôs uma abordagem que Carlos sabia que não funcionaria.
Ele ficou calado.
Depois da reunião, Mariana perguntou:
— Por que você não falou nada?
— Não queria causar conflito.
— Não é conflito. É contribuição.
Na reunião seguinte, Carlos se preparou.
Quando o coordenador apresentou a abordagem novamente, Carlos pediu a palavra:
— Gostaria de compartilhar uma visão diferente.
Ele não disse "você está errado". Disse "eu vejo um risco nesse caminho".
Mostrou dados: no projeto anterior, a mesma abordagem gerou retrabalho de 30%.
Depois, apresentou uma alternativa: "se a gente fizer por etapas, podemos testar antes de investir tudo."
O coordenador ouviu.
— Faz sentido. Vamos por etapas.
Carlos percebeu: defender opinião não é sobre gritar mais alto. É sobre preparar argumentos e apresentar com respeito.
— Em reunião, você não precisa vencer. Precisa contribuir. Se seus argumentos são bons, as pessoas aceitam. Se não aceitam, pelo menos você plantou a semente.
*Continua em: 1148 — Como procurar sindicato para resolver problema trabalhista?*