Carlos estava cansado da rotina corporativa. Reuniões que poderiam ser e-mails, burocracia sem sentido, promoções que não vinham.
— E se eu abrisse meu próprio negócio? — ele disse para Mariana.
— O que você faria?
— Consultoria em gestão de projetos. É o que eu sei fazer de melhor.
— Então faz um plano.
Carlos começou a pesquisar.
Primeiro, ele validou a ideia. Conversou com cinco ex-colegas que trabalhavam como PJ. Perguntou: vocês contratariam uma consultoria de gestão de projetos? Todos disseram que sim.
Segundo, ele calculou os custos. Pró-labore, impostos, ferramentas, marketing. No primeiro ano, precisaria de seis clientes fixos para empatar.
Terceiro, ele abriu o CNPJ. Foi a um contador indicado pela Mariana.
— MEI é suficiente para começar? — Carlos perguntou.
— Depende do faturamento. Se for até oitenta mil por ano, sim.
Carlos começou como MEI. Criou um perfil no LinkedIn, fez postagens sobre gestão de projetos, ofereceu uma mentoria gratuita para os primeiros clientes.
No primeiro mês, conseguiu dois clientes. No terceiro, quatro.
— Abrir o próprio negócio não é romântico. É burocracia, planejamento e coragem. O romantismo vem depois, quando você olha para trás e vê que deu certo.
*Continua em: 1142 — Como ser efetivado como estagiário?*