A Luciana era boa, mas estagnada. Entregava bem, mas não crescia.
— Ela precisa de desafio — Carlos pensou.
Ele a chamou para conversar.
— Luciana, como você se sente no trabalho?
— Tô confortável. Faço minhas tarefas e vou embora.
— Não quer crescer?
— Quero, mas não sei como.
Carlos lembrou do que a Mariana sempre dizia: crescimento vem com responsabilidade nova.
— Vou te dar um projeto desafiador. Você vai liderar a migração do sistema.
— Sozinha?
— Com meu apoio. Vou mentorear.
Carlos estabeleceu marcos. Cada semana, uma entrega parcial. Cada erro, um aprendizado.
— Errou? Tudo bem. O que aprendeu?
Luciana cresceu. Depois de três meses, liderava o projeto com autonomia.
— Como você fez isso? — ela perguntou.
— Dei a oportunidade. Você fez o trabalho.
— Ajudar liderado a crescer não é dar resposta. É dar responsabilidade com suporte.
— Se você segura, a pessoa não sai do lugar. Se solta, ela voa.
— O melhor legado de um gestor são as pessoas que ele desenvolveu.
*Continua em: 1139 — Como avaliar desempenho da equipe?*