Carlos tinha uma ideia: uma consultoria de análise de dados para pequenas empresas. Mas não queria largar o emprego para testar.
— Se eu pedir demissão e não der certo, fico sem renda — ele pensou.
Ele conversou com a Renata.
— Por que você não testa antes? Começa como projeto paralelo.
— Como?
— Oferece o serviço de graça para um ou dois clientes. Valida a ideia. Se funcionar, escala.
Carlos topou.
Ele escolheu duas empresas pequenas que conhecia.
— Renato, vou fazer uma análise gratuita dos dados da sua loja. Sem compromisso. Só pra testar um serviço novo.
— Pode vir.
Carlos usou finais de semana e noites. Montou um dashboard, fez recomendações, apresentou.
O Renato ficou surpreso.
— Isso é muito útil. Quanto você cobraria?
— Ainda não defini. Mas se você quiser continuar, a gente conversa.
Carlos validou que o serviço tinha demanda. Também descobriu que precisava melhorar a entrega — o dashboard estava muito técnico.
Ele ajustou. Simplificou a linguagem. Criou um relatório executivo.
— Testar ideia enquanto trabalha é inteligente. Você não aposta tudo. Você aposta pouco e aprende.
— O emprego paga suas contas enquanto seu negócio ainda é hipótese. Quando a hipótese vira tese, aí você decide.
Carlos continuou no emprego. Mas aos poucos, o projeto paralelo começou a trazer clientes pagantes.
— Não precisa largar tudo para empreender. Precisa começar antes de largar.
*Continua em: 1114 — Como treinar um estagiário?*