Carlos teve uma ideia para otimizar o processo de relatórios. Mas o sênior que cuidava da área era reservado.
— Se eu sugerir direto, ele pode se sentir desrespeitado — Carlos pensou.
Ele foi conversar com a Mariana.
— Fala com ele em vez de mandar mensagem. Pergunta a opinião dele primeiro.
Carlos abordou o sênior no café.
— Estava pensando aqui sobre os relatórios. Você que tem mais experiência, o que acha de automatizar parte da coleta de dados?
O sênior parou.
— Já pensei nisso. Mas nunca tive tempo de implementar.
— Se você quiser, posso fazer um protótipo. Depois você avalia se faz sentido.
O sênior aceitou. Carlos fez o protótipo em três dias. Apresentou. O sênior gostou e autorizou a implementação.
Carlos entendeu: sugerir para sênior não é sobre ter a melhor ideia. É sobre chegar com humildade. Reconhecer a experiência do outro. E oferecer ajuda em vez de ordem.
*Continua em: 1086 — Como renovar contrato com fornecedor?*