O Pedro, estagiário do time, entregou uma automação de planilhas que economizava dez horas por semana.
Carlos podia simplesmente usar o trabalho e seguir. Mas sabia que reconhecimento era importante para um júnior.
Ele chamou o Pedro para uma conversa particular.
— Pedro, quero te dizer que seu trabalho na automação foi excelente. Você identificou um problema, aprendeu a ferramenta e implementou a solução sozinho. Isso é mérito seu.
Pedro sorriu.
— Obrigado. Foi difícil, mas valeu a pena.
— E vou mais além: vou apresentar seu trabalho na reunião de equipe. Você merece o crédito.
Na reunião, Carlos mostrou os resultados e apontou:
— Isso foi o Pedro. Ele entregou essa automação com autonomia total.
A equipe aplaudiu. O gerente anotou o nome do Pedro para reconhecimento formal.
Depois, Pedro disse:
— Nunca tinham reconhecido meu trabalho assim.
— Continue assim que seu crescimento é questão de tempo.
Carlos entendeu: reconhecer um júnior publicamente fortalece a confiança e engaja quem está começando.
*Continua em: 1039 — Como participar de comissão de funcionários?*