Carlos terminava as apresentações com: "É isso. Obrigado."
— Muito anticlimático — a Mariana comentou.
— O que você sugere?
— Um fechamento forte. Algo que fique na cabeça das pessoas.
Carlos reformulou o final da apresentação.
Em vez de "É isso", ele criou um resumo de três pontos:
— Três coisas que eu quero que vocês levem:
— Primeiro: automação não é luxo, é necessidade.
— Segundo: treinar a equipe é investimento, não custo.
— Terceiro: a gente cresceu 15% e pode crescer mais.
Depois, uma frase de encerramento memorável:
— A produtividade não vem de fazer mais. Vem de fazer melhor.
Ele fez uma pausa e agradeceu.
— Obrigado. Estou à disposição pra perguntas.
O diretor olhou pro relógio.
— Apresentação objetiva. Gostei do final.
Depois, o Carlos comentou:
— Você fechou bem. Deu pra levar os pontos principais.
— Aprendi que final fraco apaga começo bom.
Carlos entendeu que encerrar com impacto significa:
— Resumir os pontos principais.
— Uma frase de efeito que resume tudo.
— Pausa dramática antes do agradecimento.
— O final é a última coisa que o público lembra. Tem que ser forte.
*Continua em: 1020 — Como lidar com falha técnica durante apresentação?*