— Eu tô entre duas pós — Carlos disse, colocando duas abas do notebook lado a lado. — Gestão de Operações e Logística Empresarial. Qual você recomenda?
O conselheiro olhou para as duas telas.
— Antes de eu responder, me diz: o que você quer alcançar com essa pós?
— Crescer dentro da empresa. Chegar a gerente.
— E qual das duas te prepara mais pra isso?
— As duas, eu acho.
— Não é sobre o nome do curso. É sobre o conteúdo.
O conselheiro se levantou e foi até um quadro branco na parede.
— Me descreve o dia a dia de um gerente de operações na sua cabeça.
Carlos pensou.
— Ele coordena equipe. Acompanha métricas. Reporta pro diretor. Resolve problemas operacionais.
— Quais disciplinas te preparam pra isso?
Carlos leu as ementas de novo.
— Gestão de Operações tem liderança e indicadores. Logística tem cadeia de suprimentos e transporte.
— Qual delas tem mais coisa sobre gestão de pessoas?
— Gestão de Operações.
— Então você já tem sua resposta.
Carlos olhou para a tela.
— Mas Logística Empresarial parece mais focada.
— Foco não é o que você precisa agora. Você precisa de amplitude. Depois que virar gerente, você se aprofunda.
Carlos fechou a aba da Logística.
— Gestão de Operações, então.
— Pesquisa também o corpo docente. Um bom professor vale mais que uma ementa bonita.
Carlos anotou no bloco: "Pesquisar professores."
*Continua em: 035 — Como perguntar ao conselheiro sobre habilidades valorizadas?*